Création d’entreprise : les 11 erreurs à éviter

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Quelle que soit l’importance de l’activité, créer une entreprise n’est jamais une mince affaire. Il ne suffit pas d’avoir le fonds nécessaire pour lancer un tel projet. Voici 11 erreurs majeures à éviter dans la création d’entreprise.

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Ne pas faire valider son business plan

En élaborant soigneusement son business plan, il est plus facile de voir plus loin et d’anticiper toute éventualité. Un bon business plan, incluant une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), est essentiel pour une prise de décision éclairée. Cependant, il vaut mieux ne pas trop s’attarder sur les détails. L’essentiel c’est de pouvoir se lancer dès que les voyants sont au vert.

Sous-estimer la trésorerie, le besoin en fonds de roulement

Le besoin en fonds de roulement est un indicateur de la liquidité de l’entreprise, c’est-à-dire de sa capacité à honorer ses obligations à court terme. Un besoin en fonds de roulement insuffisant peut entraîner des difficultés de trésorerie et mettre en péril la continuité des activités.

Ne pas fixer le bon prix de vente des services ou produits

Une étude de marché aide à identifier la demande actuelle et potentielle pour les produits ou services proposés par l’entreprise. Cela permet de mieux comprendre les besoins et les préférences des clients, ainsi que les tendances du marché. Avant de lancer le business, il est important de tester l’offre sur un panel de testeur.

Se dire que les ventes viendront d’elle-même

Avoir un produit ou service de qualité ne suffit pas s’il n’est pas connu du public cible. Le marketing permet de faire connaître l’existence de l’offre et d’attirer l’attention des clients potentiels. Une des raisons pour laquelle il est crucial d’avoir une présence en ligne. Ce qui rend le produit ou le service facilement accessible aux clients potentiels 24h/24 et 7j/7.

Ne pas déléguer, penser que l’on peut tout faire soi-même

« On ne peut pas être au four et au moulin ». Avoir un mentor et des personnes avec qui partager son projet et son plan d’affaires est d’une importance considérable pour un porteur de projet. Un mentor expérimenté offre des conseils et une expertise précieuse pour aider à éviter des erreurs courantes et guider tout au long du processus. S’entourer de personnes inspirantes, qui ont déjà réussi dans le secteur et qui sont prêtes à écouter et donner des conseils.

Ne penser qu’à ça et passer à côté de sa vie

Il est important de trouver un équilibre pour ne pas laisser cette nouvelle aventure empiéter sur sa vie personnelle et son bien-être.  Certes, il est difficile de décrocher et de ne pas y penser constamment. Mais cela peut conduire à une focalisation excessive sur le travail au détriment d’autres aspects de la vie.

Ne pas se renseigner sur les aides et formations disponibles (CIF, Acre, chômage…)

La période de démarrage peut être difficile financièrement, car les revenus sont souvent faibles au début tandis que les dépenses sont souvent élevées. C’est pourquoi il est indispensable de prévoir un « parachute personnel » et de rechercher des aides comme l’Acre (Aide à la création ou reprise d’entreprise), pôle emploi ou autre pour soutenir le projet entrepreneurial.

Choisir un statut et code APE non adapté

Le statut juridique détermine le niveau de responsabilité des dirigeants et des associés de l’entreprise. Selon le statut choisi, l’entrepreneur peut être responsable de manière illimitée ou limitée vis-à-vis des dettes et obligations de l’entreprise.

Sous-estimer la partie administrative

Cette étape peut sembler fastidieuse, mais elle est cruciale pour assurer le bon fonctionnement et la pérennité de l’entreprise. Il existe aujourd’hui de nombreux outils et solutions qui facilitent grandement la gestion administrative, comptable, bancaire, et même la création d’entreprise.

Vouloir aller trop vite

Vouloir aller trop vite peut être un piège. Cela entraîne facilement des décisions hâtives, des erreurs coûteuses et un épuisement rapide. Il est essentiel de trouver un bon équilibre en prenant le temps de bien réfléchir avant de prendre des décisions importantes.

Ne pas tirer d’enseignement de ses erreurs

En reconnaissant et en analysant ses erreurs, le porteur de projet a l’opportunité de s’améliorer constamment. Cela permet d’identifier ses points faibles, de corriger ses erreurs et d’adopter de meilleures approches pour l’avenir.

Par Lucie

Lucie est rédactrice sur ComparateurBanque.com depuis le début. Elle aime tester les offres et partager son expérience. Elle a aussi d'autres casquettes dans l'équipe.

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